Liderazgo

Estamos viviendo un momento de escasez, cansancio y desconexión del talento, la gente no quiere regresar a las oficinas, estamos enfrentándonos a la “Gran renuncia”, por lo que en dicha conferencia Jorge le ayuda a las empresas a ser un verdadero imán de talento, a motivar a que la gente regrese al campo de batalla y para tal efecto, habla de las 6 claves para lograr atraer, conservar y reconectar al talento bajo el modelo M.A.G.N.E.T.: Myself, Atmosphere, Goals, Necessities, Experiences & Transcendence. 

El objetivo de la plática es persuadir a los líderes que su lugar no está en la oficina, está en el campo de juego junto con su equipo para ayudarles a conseguir el éxito. En dicha conferencia Jorge expone el modelo C.O.A.C.H. en el que habla de los 5 atributos que debe tener un líder para lograr ayudar a su equipo a que dé extraordinarios resultados: Confianza, Objetividad, Acompañamiento, Cercanía y Honestidad. 

Esta conferencia es materia del próximo libro de Jorge Rosas, habla de que un líder debe cuidar y retar a su gente, si sólo la reta genera burn-out, y si la sobreprotege hace que la gente no crezca (bored-out). En ella, se abordan las claves para sacar el máximo potencial de la gente, de cómo sacarlos de su zona de confort y cómo hacer que se reinventen todos los días. 

En estos tiempos es clave entender que la gente quiere seguir a líderes inspiradores y auténticos que gestionen desde la conexión emocional, por ello Jorge habla del modelo C.H.A.V.A. donde toca los 5 atributos que un líder auténtico debe tener: Confianza, Honestidad, Autenticidad, Vulnerabilidad y Aprendizaje. 

Es común que en las organizaciones los líderes no sean muy estratégicos, que gestionen a los equipos en silos y no vean el largo plazo, en esta conferencia Jorge da de manera muy simple y divertida los elementos que cualquier líder debe dominar sobre la estrategia, usando las mejores prácticas de Harvard. Desde cómo definir una estrategia, hasta cómo comunicarla, ejecutarla y evolucionarla de cara a los desafíos.